El Taller.
La escuela de revenue para hoteles boutique.
En seis semanas tu equipo sale ejecutando su propio pricing, distribución y venta directa — con tus números reales, no en abstracto.
- Arranca
- 28 de octubre
- Sesiones
- 6 miércoles
- Duración
- 90 min
- Cupo
- 15 personas
No aprendes sobre revenue. Lo aplicas.
No es teoría de aula. Se entrena con las mismas herramientas y frameworks que GCH usa en sus cuentas: Golden Book 360, Rate Calendar y Forecast. No aprendes sobre revenue, lo aplicas a tu hotel durante el programa.
El programa que forma al equipo que opera tu hotel para que la estrategia de revenue viva dentro de la propiedad, no en un consultor externo.
Cohorte en vivo por videollamada, grupo reducido. Una sesión de 90 minutos por semana, más material entre sesiones, plantillas, oficina de dudas y proyecto final aplicado.
Seis sesiones, seis entregables.
Cada miércoles sales con una pieza construida de tu propia propiedad. Al final tienes un plan, no apuntes.
- Miércoles 28 de octubre
Leer tu hotel con números
RevPAR, ADR, ocupación, comp set y mix de canales de tu propiedad — no en abstracto, con tus cifras reales sobre la mesa.
Te llevas: Diagnóstico base de tu hotel
- Miércoles 4 de noviembre
Pricing con intención
Tarifa base, suelo y techo por categoría, y reglas por día de la semana y temporada. El framework Floor · Rate · Ceiling aplicado.
Te llevas: Rate Calendar de tu hotel
- Miércoles 11 de noviembre
Distribución y OTAs sin miedo
Paridad bien comunicada, costo real de cada OTA y cómo se ve un mix de canales sano según la edad de tu hotel.
Te llevas: Auditoría de canales y plan de paridad
- Miércoles 18 de noviembre
Venta directa y conversión web
El espejo incómodo: los tres puntos de fricción por donde se te fuga la reserva directa, y cómo taparlos esta misma semana.
Te llevas: Checklist de conversión aplicado a tu sitio
- Miércoles 25 de noviembre
Forecast y decisión
Leer el Golden Book, proyectar a 90 días y decidir con datos en lugar de corazonadas.
Te llevas: Forecast a 90 días de tu hotel
- Miércoles 2 de diciembre
Capstone · Aplícalo a tu hotel
Presentas tu propio plan de revenue a 90 días y lo defiendes. Sales con retroalimentación directa, no con un diploma.
Te llevas: Plan de 90 días y presentación
El método ya está probado.
El Taller enseña exactamente lo que aplicamos en las propiedades del portafolio. No es teoría: son los mismos frameworks y las mismas herramientas.
Para quien decide la tarifa.
Gerentes Generales y equipos de Revenue
De hoteles boutique de 15 a 80 habitaciones que quieren dejar de improvisar la tarifa y empezar a defenderla con datos.
Propietarios
Que quieren profesionalizar a su gente sin contratar un revenue manager de tiempo completo.
Grupos pequeños
De 2 a 8 hoteles con equipo junior o alta rotación, que necesitan un método común y repetible.
Más allá de las sesiones.
Grabación de cada sesión
Disponible para ti y tu equipo, para repasar o poner al día a quien entre después.
Plantillas de trabajo
Las mismas que usamos en las cuentas de GCH: diagnóstico, rate calendar y forecast.
Oficina de dudas
Espacio entre sesiones para resolver lo que aparezca al aplicarlo en tu propiedad.
Certificado de finalización
Emitido por Golden Collection Hotels al entregar el plan de 90 días.
De inscribirte a ejecutarlo.
Reservas tu lugar
Cupo de 15 personas. Confirmamos por correo y te mandamos el calendario.
Llegas con tus números
Antes de la primera sesión te pedimos los datos básicos de tu hotel.
Seis miércoles
Marco, caso real y ejercicio sobre tu propiedad. 90 minutos cada uno.
Aplicas entre sesiones
Cada semana construyes un entregable real: rate calendar, auditoría, forecast.
Presentas tu plan
En el capstone defiendes tu plan de revenue a 90 días y recibes retroalimentación.
Lo ejecutas
Sales con un plan propio y el método para repetirlo cada temporada.
Christopher Ramírez
Fundador y CEO de Golden Collection Hotels15 años en hotelería de lujo entre Nizuc Resort & SPA, Grand Velas, Banyan Tree y Hotel Esencia antes de fundar GCH como un atelier para hoteles independientes. Revenue Partner of the Year 2025 de SiteMinder.
- +44%
- RevPAR Hotel Esencia
- +36%
- Ocupación Izla Hotel
- +120%
- Ingresos Casa Miravalle
Un asiento, seis semanas.
Vigente ahora
$6,900 MXN
Cohorte fundadora. Cierra el viernes 16 de octubre, un día después del webinar.
Precio regular
$9,900 MXN
Últimos lugares hasta el día previo a la primera sesión.
Precio de equipo
$5,900 MXN
Por persona, a partir de dos inscritos del mismo hotel. Es la forma en que el método se queda en la propiedad.
Lo que siempre nos preguntan.
15 lugares. Nada más.
La cohorte fundadora arranca el miércoles 28 de octubre. Si tu hotel necesita un programa a medida para todo el equipo, eso es el Atelier de Entrenamiento y lo vemos por separado.