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Datos con fuente · Actualizado 13 de septiembre de 2026

Hotelería boutique independiente en México: los datos 2026

Cifras verificadas para propietarios, gerentes y equipos de revenue de hoteles boutique. Cada dato enlaza a su fuente original. La sección final recoge los datos propios del portafolio de Golden Collection Hotels, con periodo y hotel cuando el cliente lo autorizó.

78 datos · 58 fuentes

01

El panorama: México en cifras

Volumen récord de visitantes, pero con gasto por persona a la baja y un primer trimestre 2026 en el que las divisas dejaron de crecer. El contexto macro que explica por qué la tarifa, y no la ocupación, es la batalla de 2026.

  1. 47.8 M

    turistas internacionales recibió México en 2025, 6.1% más que en 2024, dentro de un récord de 98.2 millones de visitantes.

    Fuente: SECTUR, 2025 · gob.mx

  2. US$34,992 M

    de divisas por visitantes internacionales en 2025, con crecimiento de 6.2% frente a 2024.

    Fuente: SECTUR, 2025 · gob.mx

  3. US$356

    gastó en promedio cada visitante internacional en 2025, una caída de 6.6% anual: más volumen, menos ticket por persona.

    Fuente: SECTUR / DataTur con datos de INEGI, 2025 · datatur.sectur.gob.mx

  4. US$1,218

    gasta por viaje el turista de internación que llega por avión, casi cuatro veces más que quien entra por tierra (US$292).

    Fuente: INEGI, Encuestas de Viajeros Internacionales, 2025 · inegi.org.mx

  5. 8.7%

    del PIB nacional aportó el turismo en 2024 (2.71 billones de pesos), con un crecimiento real de 2.5%, casi el doble que la economía en su conjunto.

    Fuente: INEGI, Cuenta Satélite del Turismo 2024, 2024 · inegi.org.mx

  6. 1.8%

    del PIB nacional corresponde al alojamiento para visitantes (568,815 millones de pesos en 2024), la actividad turística de mayor peso junto con transporte.

    Fuente: INEGI, Cuenta Satélite del Turismo 2024, 2024 · inegi.org.mx

  7. 5.07 M

    de personas ocupadas en turismo en el segundo trimestre de 2026, máximo histórico y 9.3% del empleo nacional.

    Fuente: SECTUR / DataTur, Indicador Trimestral del Empleo Turístico, 2026 · datatur.sectur.gob.mx

  8. +0.2%

    crecieron las divisas turísticas en el primer trimestre de 2026 (US$10,287 M) aunque los turistas internacionales subieron 6.7% a 12.66 millones.

    Fuente: SECTUR, 2026 · gob.mx

  9. −18.4%

    cayó el consumo turístico receptivo a tasa anual en el primer trimestre de 2026; el PIB turístico retrocedió 0.8% frente al trimestre anterior.

    Fuente: INEGI, Indicadores Trimestrales de la Actividad Turística, 2026 · inegi.org.mx

  10. 8.54%

    de inflación anual registró el Índice Nacional de Precios Turísticos en agosto de 2025, por encima de la inflación general del país.

    Fuente: SECTUR / DataTur (INPT SECTUR-Anáhuac), 2025 · datatur.sectur.gob.mx

02

Ocupación y destinos

El promedio nacional esconde dos Méxicos: la playa arriba de 64% y las ciudades y destinos boutique de interior entre 38% y 57%. Ahí es donde el revenue management tiene más que ganar.

  1. 58.2%

    de ocupación promedio cerró 2025 en los 70 centros turísticos que monitorea DataTur, 1.2 puntos por debajo de 2024.

    Fuente: SECTUR / DataTur, 2025 · datatur.sectur.gob.mx

  2. 64.6% vs 52.8%

    fue la ocupación de centros de playa frente a ciudades en 2025: casi 12 puntos de brecha entre sol y playa y destino urbano.

    Fuente: SECTUR / DataTur, 2025 · datatur.sectur.gob.mx

  3. 57.5%

    de ocupación acumuló el país en el primer semestre de 2026 (−1.7 puntos) mientras la oferta creció 2.85% a 464,098 cuartos diarios.

    Fuente: SECTUR / DataTur, monitoreo preliminar a junio 2026, 2026 · datatur.sectur.gob.mx

  4. 70.5%

    de ocupación en Riviera Maya en el primer semestre de 2026, 5.4 puntos menos que un año antes; Cancún se sostuvo en 74.0%.

    Fuente: SECTUR / DataTur, monitoreo preliminar a junio 2026, 2026 · datatur.sectur.gob.mx

  5. 50.4%

    de ocupación en Isla Mujeres en el primer semestre de 2026, 7.3 puntos menos, tras ampliar su oferta 26% en un año.

    Fuente: SECTUR / DataTur, monitoreo preliminar a junio 2026, 2026 · datatur.sectur.gob.mx

  6. 57.1%

    de ocupación en la Ciudad de México en el primer semestre de 2026, +2.4 puntos: el único gran destino que ganó ocupación. Los Cabos bajó a 73.7%.

    Fuente: SECTUR / DataTur, monitoreo preliminar a junio 2026, 2026 · datatur.sectur.gob.mx

  7. 38.5%

    de ocupación en San Miguel de Allende en el primer semestre de 2026; Oaxaca 49.2%, Puerto Escondido 49.3% y Mérida 54.1%. Los destinos boutique de interior operan lejos del promedio nacional.

    Fuente: SECTUR / DataTur, monitoreo preliminar a junio 2026, 2026 · datatur.sectur.gob.mx

  8. 43.2%

    de ocupación cerró el estado de Oaxaca en 2025: la ciudad 51.7%, Huatulco 60.8% y Puerto Escondido apenas 40.4%.

    Fuente: Sectur Oaxaca, Indicadores de la Actividad Turística 2025, 2025 · oaxaca.gob.mx

  9. 57.9%

    de ocupación acumuló Mérida entre enero y noviembre de 2025, 1.3 puntos más que el año anterior, con pico de 64.9% en noviembre.

    Fuente: Sefotur Yucatán con datos DataTur, 2025 · sefotur.yucatan.gob.mx

  10. US$429

    de tarifa promedio en Los Cabos de enero a noviembre 2025 (−6% anual) con 70.3% de ocupación y RevPAR de US$306 (−4.8%).

    Fuente: FITURCA, Observatorio Turístico de Los Cabos, 2025 · fiturca.com

  11. 52 semanas

    consecutivas de caída acumuló el RevPAR de México a julio de 2026, con descensos de 28% en el Caribe Mexicano y 17.7% en Cancún en la semana reportada.

    Fuente: CoStar / STR, 2026 · costar.com

  12. 65%

    de ocupación nacional y 22.4 millones de turistas en hotel proyectó SECTUR para el verano 2026 (20 de julio al 30 de agosto), 5.6% más que 2025.

    Fuente: SECTUR, comunicado 122/2026, 2026 · gob.mx

03

Oferta e inversión hotelera

Casi 900 mil cuartos, un pipeline récord y apenas 32 hoteles boutique certificados. La competencia por el huésped crece más rápido que la demanda en los destinos de playa.

  1. 899,389

    cuartos y 26,911 hoteles sumaba México al cierre de 2024; 10,256 establecimientos son hoteles sin categoría, en su mayoría sin marca de cadena.

    Fuente: Horwath HTL, Mexico Hotel Market 2024 (con datos SECTUR), 2025 · horwathhtl.com

  2. 32

    hoteles boutique certificados existen en México (2024): Jalisco concentra 18.5%, Quintana Roo 15.6%, Nayarit y Puebla 12.5% cada uno. El segmento real es mucho mayor que el certificado.

    Fuente: Horwath HTL, Mexico Hotel Market 2024, 2025 · horwathhtl.com

  3. 38,669

    cuartos en 257 proyectos tiene México en pipeline al cierre de 2025, el mayor de Latinoamérica; la región suma 774 proyectos y 117,260 cuartos, récord histórico.

    Fuente: Lodging Econometrics, LatAm Winter 2025/26, 2026 · lodgingeconometrics.com

  4. 30

    proyectos hoteleros y 3,367 cuartos en pipeline alcanzó la Ciudad de México al cierre de 2025, récord histórico (+25% en proyectos).

    Fuente: Lodging Econometrics, LatAm Winter 2025/26, 2026 · lodgingeconometrics.com

  5. 6,015

    cuartos nuevos abrieron en México en 2025 frente a 4,200 en 2024, y hay más de 17,000 en construcción, 18% de ellos en Cancún.

    Fuente: CBRE, MarketView Hotelería 4T 2025, 2026 · claseturista.com.mx

  6. 97%

    de los cuartos nuevos abiertos en México en el primer semestre de 2025 (2,100) se concentró en Cancún y Riviera Maya.

    Fuente: CBRE México, Reporte de Hotelería y Turismo 1S 2025, 2025 · cbre.com.mx

  7. 137,937

    cuartos en 1,475 centros de hospedaje tiene el Caribe Mexicano, que cerró 2025 con más de 20 millones de turistas.

    Fuente: Sedetur Quintana Roo (vía La Jornada Maya), 2025 · lajornadamaya.mx

  8. 22,000+

    habitaciones tiene Los Cabos (15,000 en 2016), cerca de 80% en categoría cinco estrellas, y 40% de sus viajeros son repetidores.

    Fuente: FITURCA, 2025 · visitaloscabos.travel

  9. 62,279

    cuartos en 850 hoteles sumaba la Ciudad de México a octubre de 2025, casi mil más que al cierre de 2024.

    Fuente: Secretaría de Turismo CDMX, Boletín Estadístico, 2025 · turismo.cdmx.gob.mx

  10. US$336

    de tarifa promedio alcanzó el segmento de lujo en México en 2025 (+6.1%), con RevPAR de US$221.

    Fuente: CBRE, MarketView Hotelería 4T 2025, 2026 · claseturista.com.mx

04

Distribución: OTAs y venta directa

Las OTAs ya se llevan casi dos de cada tres reservas de los hoteles independientes, cancelan el doble y pagan menos por reserva. La venta directa vale más, pero hay que ganársela.

  1. 63.4%

    de las reservas de hoteles independientes llegó por OTAs en 2025, acercándose a 80% en algunos mercados. En 2024 era 61%.

    GlobalFuente: Cloudbeds, State of Independent Hotels 2026, 2026 · cloudbeds.com

  2. 21.8% vs 10.6%

    es la tasa de cancelación de reservas OTA frente a directas en hoteles independientes: más del doble.

    GlobalFuente: Cloudbeds, State of Independent Hotels 2026, 2026 · cloudbeds.com

  3. US$516 vs US$312

    vale una reserva en el sitio web del hotel frente a una por OTA (2025): 65% más ingreso por reserva en el canal directo.

    GlobalFuente: SiteMinder, Hotel Booking Trends 2026, 2026 · siteminder.com

  4. #1 Expedia Group

    fue el canal con más ingresos para los hoteles de México en 2025, seguido de Booking.com, el sitio web directo (#3) y Despegar.

    Fuente: SiteMinder, Hotel Booking Trends México 2026, 2026 · edomexaldia.com

  5. 55.6%

    de los check-ins en hoteles de México en 2025 fueron de huéspedes nacionales (53.5% en 2024) y la anticipación de reserva subió a 28.5 días.

    Fuente: SiteMinder, Hotel Booking Trends México 2026, 2026 · edomexaldia.com

  6. 40 días

    de anticipación promedio reservaron los viajeros en hoteles independientes en 2025 (38 en 2023); las estancias de 7 noches crecieron 25%.

    GlobalFuente: Cloudbeds, State of Independent Hotels 2026, 2026 · cloudbeds.com

  7. 15–30%

    es el rango actual de comisión de las OTAs según plataforma y mercado; hace una década rondaba 10%.

    GlobalFuente: Cloudbeds, Guide to OTA Commission Rates 2026, 2026 · cloudbeds.com

  8. 3.5%

    es el costo promedio de distribución directa de los hoteles conectados a D-EDGE, frente al 12% a 28% que cobran las OTAs.

    GlobalFuente: D-EDGE, Hotel Direct Distribution Report 2025, 2025 · d-edge.com

  9. 10–15%

    del ingreso directo invierten los hoteleros expertos en marketing y tecnología para venta directa, siempre por debajo de la comisión de 20% que pagan a intermediarios.

    GlobalFuente: Mirai, 2024 · mirai.com

  10. 68.6 vs 27.1 días

    de anticipación tienen las reservas que se cancelan frente a las que se confirman en Booking.com: el pace anticipado de OTA está inflado.

    GlobalFuente: D-EDGE, Hotel Distribution Report 2026 (APAC, vía WebInTravel), 2026 · webintravel.com

  11. 70%

    de las reservas brutas de Booking Holdings fueron en modalidad merchant en 2025 (63% en 2024): el intermediario cobra y controla el pago.

    GlobalFuente: Booking Holdings, Form 10-K 2025, 2026 · sec.gov

  12. >50%

    de las reservas de viaje en Latinoamérica se hicieron en línea en 2025 por primera vez; el mercado crece 17% a US$79.2 mil millones.

    LATAMFuente: Phocuswright, Latin America Travel Market Report 2025, 2025 · phocuswright.com

  13. 34%

    es la participación ideal de canales indirectos según los propios hoteleros; Skift proyecta que para 2030 el canal directo digital (US$409 mil M) superará a las OTAs (US$333 mil M).

    GlobalFuente: Skift Research, Hotel Distribution Outlook, 2024 · skift.com

05

El viajero mexicano y el huésped boutique

El viajero mexicano quiere reservar directo, empieza en redes sociales más que nadie en el mundo y abandona reservas cuando la experiencia falla. El huésped premium ya elige boutique casi la mitad de las veces.

  1. 62%

    de los viajeros mexicanos prefiere reservar directamente con el hotel en 2026; 60% busca mayor control y 59% mejor servicio.

    Fuente: SiteMinder, Changing Traveller Report 2026 (vía Milenio), 2025 · milenio.com

  2. 65%

    de los viajeros mexicanos ha abandonado una reserva en línea por una mala experiencia, 13 puntos por encima del promedio global.

    Fuente: SiteMinder, Changing Traveller Report 2025 México, 2024 · siteminder.com

  3. 21%

    de los viajeros mexicanos inicia su búsqueda de alojamiento en redes sociales, el porcentaje más alto de los 14 países encuestados.

    Fuente: SiteMinder, Changing Traveller Report 2025 México, 2024 · siteminder.com

  4. 91%

    de los viajeros mexicanos está dispuesto a usar IA para planear, reservar y vivir su estancia (promedio global 78%).

    Fuente: SiteMinder, Changing Traveller Report 2025, 2024 · siteminder.com

  5. 26% vs 21%

    de los viajeros empieza ahora su búsqueda de hotel en una OTA frente a un buscador (18% y 36% el año anterior): las OTAs desplazaron a Google como punto de partida.

    GlobalFuente: SiteMinder, Changing Traveller Report 2026, 2025 · siteminder.com

  6. 18%

    de quienes empiezan en una OTA termina reservando directo con el hotel, 3.3 puntos más que el año anterior. La OTA es escaparate; el cierre puede ser tuyo.

    GlobalFuente: SiteMinder, Changing Traveller Report 2026, 2025 · siteminder.com

  7. 76%

    de los consumidores pagaría más por un hotel con mejores reseñas; más de 60% se inspira en redes sociales (35% en 2023).

    GlobalFuente: Expedia Group, Traveler Value Index 2025, 2025 · partner.expediagroup.com

  8. 44%

    de los viajeros premium se hospeda en hoteles independientes o boutique frente a 56% en cadena: la diferenciación compite de tú a tú con la marca.

    GlobalFuente: Phocuswright, Decoding the indulgent explorer, 2026 · phocuswright.com

  9. 91%

    de los Millennials y Gen Z quiere probar un alojamiento no convencional en su próximo viaje; 82% dice que las experiencias prácticas elevan su aprecio por la cultura local.

    GlobalFuente: American Express Travel, Global Travel Trends Report 2026, 2026 · americanexpress.com

  10. +30%

    crecieron las búsquedas de San Miguel de Allende, uno de los 10 Destinos del Año 2026 de Expedia.

    Fuente: Expedia Group, Unpack '26, 2025 · prnewswire.com

  11. #6

    es México entre los destinos de lujo más solicitados del mundo para 2026; 45% de más de 2,400 asesores Virtuoso reporta aumento en viajes de ultralujo.

    Fuente: Virtuoso, 2026 Luxe Report, 2025 · static.virtuoso.com

06

Pricing, revenue management y tecnología

Uno de cada tres hoteles sigue cambiando tarifas una vez al mes o menos, y los que automatizan el pricing ganan 19% a 21% de RevPAR. La brecha entre los que miden y los que no se está abriendo.

  1. 36%

    de los hoteles todavía actualiza sus tarifas mensualmente o con menos frecuencia, según encuesta a 700 hoteleros.

    GlobalFuente: SiteMinder, Hotel Booking Trends 2026, 2026 · siteminder.com

  2. +19%

    de RevPAR registró un estudio de 36 hoteles independientes en seis continentes al adoptar pricing dinámico automatizado.

    GlobalFuente: RoomPriceGenie, 2025 · roompricegenie.com

  3. +21%

    de RevPAR promedio lograron 86 hoteles independientes tras al menos 12 meses de optimización de precios.

    GlobalFuente: Lighthouse (vía Hospitality Net), 2026 · hospitalitynet.org

  4. 80%

    de los hoteles dedica hasta dos días a la semana a reportes manuales (700 marcas, más de 21,000 propiedades).

    GlobalFuente: NYU SPS Tisch Center / HEDNA / RateGain, State of Distribution 2025, 2025 · sps.nyu.edu

  5. −1%

    cayó el ADR global de los hoteles independientes en 2024 tras años de crecimiento acelerado (más de 20,000 propiedades en 150 países).

    GlobalFuente: Cloudbeds, State of Independent Lodging 2025, 2025 · cloudbeds.com

  6. 12%

    anual crecieron las membresías de lealtad de las cadenas desde 2019, y con ellas las cadenas superaron a los independientes en 2025. El independiente necesita su propia base de huéspedes.

    GlobalFuente: CBRE, H2 2025 Global Hotel Outlook, 2025 · hospitalitynet.org

  7. −10.1%

    se contrajo la oferta de boutique independiente en Estados Unidos en un año (95,846 cuartos) mientras lifestyle creció 6% y las soft brands 4.3%: la presión de las cadenas sobre el boutique es real.

    GlobalFuente: CoStar / STR, 2026 · costar.com

  8. US$141–440

    de ADR cobraron los hoteles boutique de Estados Unidos en 2024, por encima del rango de US$134 a 353 de hoteles comparables: el boutique sostiene prima de tarifa.

    GlobalFuente: The Highland Group, Boutique Hotel Report 2025, 2025 · asianhospitality.com

  9. 82%

    de los hoteleros espera aumentar el uso de IA en el próximo año y 85% destinará al menos 5% de su presupuesto de TI a herramientas de IA.

    GlobalFuente: Canary Technologies, Navigating AI 2026, 2026 · prnewswire.com

  10. 98%

    de los hoteleros usó IA en sus operaciones en los últimos seis meses, pero 41% no tiene una política formal de IA.

    GlobalFuente: Mews, Hotelier Survey 2026 (vía Hospitality Net), 2026 · hospitalitynet.org

07

Lo que vemos en el portafolio GCH

Datos propios de Golden Collection Hotels: diagnósticos a hoteles independientes en México y resultados documentados de clientes que autorizaron su publicación. Periodo y hotel indicados en cada cifra.

  1. 70%

    de los hoteles independientes que diagnosticamos en México cobra menos de lo que el mercado estaría dispuesto a pagar.

    Portafolio GCHFuente: GCH, diagnósticos de revenue a hoteles independientes en México, 2026 · goldencollectionhotels.com

  2. 61%

    de los hoteles boutique entrevistados opera con una tarifa prácticamente fija todo el año, sin ajustes por demanda.

    Portafolio GCHFuente: GCH, webinar «Cómo fijar el precio correcto para tu hotel boutique», 2026 · goldencollectionhotels.com

  3. 18,000 USD

    al año es el ingreso promedio no capturado por un hotel boutique sin estrategia de pricing, según nuestro portafolio.

    Portafolio GCHFuente: GCH, portafolio México y Caribe, 2026 · goldencollectionhotels.com

  4. es la brecha que hemos medido entre el precio mínimo que cobra un hotel y el precio óptimo que el mercado aceptaría en demanda pico.

    Portafolio GCHFuente: GCH, diagnósticos de revenue, 2026 · goldencollectionhotels.com

  5. 45–60 días

    es la ventana de compra promedio para destinos de México, la referencia que usamos para leer demanda y programar ofertas anticipadas.

    Portafolio GCHFuente: GCH, webinar julio 2026, 2026 · goldencollectionhotels.com

  6. 10–14%

    de cancelaciones naturales (wash) recibe un hotel con ventana de compra larga en los últimos 30 días antes de la llegada.

    Portafolio GCHFuente: GCH, portafolio, 2026 · goldencollectionhotels.com

  7. 62% → 78%

    de ocupación en 90 días en un hotel boutique de playa de 18 habitaciones, con tarifa promedio de 1,800 a 2,750 MXN y RevPAR de 1,116 a 2,145 MXN.

    Portafolio GCHFuente: GCH, caso anonimizado presentado en webinar, 2026 · goldencollectionhotels.com · sin abrir habitaciones nuevas

  8. +44%

    de RevPAR alcanzó Hotel Esencia (Xpu-Ha) en 2021 tras la reestructuración de distribución y posicionamiento, con ranking #1 frente a su compset.

    Portafolio GCHFuente: GCH, Casos de Éxito 2025 (autorizado por el cliente), 2025 · goldencollectionhotels.com

  9. +36%

    de ocupación año contra año logró Izla Hotel (Isla Mujeres, 5 estrellas), excluyendo 2020, con récord de ventas del hotel.

    Portafolio GCHFuente: GCH, Casos de Éxito 2025 (autorizado por el cliente), 2025 · goldencollectionhotels.com

  10. +120%

    de ingresos de enero a junio 2025 vs 2024 en Casa Miravalle (Condesa, CDMX), con RevPAR también al alza en 120%.

    Portafolio GCHFuente: GCH, Casos de Éxito 2025 (autorizado por el cliente), 2025 · goldencollectionhotels.com

  11. +27%

    de ocupación y +32% de ingresos 2025 vs 2024 en Alito Hotel (Tulum, 4 estrellas) con tarifas dinámicas y distribución inteligente.

    Portafolio GCHFuente: GCH, Casos de Éxito 2025 (autorizado por el cliente), 2025 · goldencollectionhotels.com

  12. 3,600%

    es el ROI promedio anual del portafolio GCH, con 85% de retención de clientes y más de 20 hoteles comercializados en 2025.

    Portafolio GCHFuente: GCH, Casos de Éxito 2025, 2025 · goldencollectionhotels.com

Metodología y uso

Cómo se construyó esta página

  • Cada cifra externa proviene de una fuente primaria (organismo oficial, reporte con metodología publicada o empresa que publica sus propios datos) que se abrió y verificó al momento de la publicación. No se incluyen cifras de blogs o compilaciones sin fuente rastreable.
  • Las cifras del portafolio GCH provienen de diagnósticos a hoteles independientes en México y de resultados de clientes. Los casos con nombre de hotel fueron autorizados por el cliente; los demás están anonimizados.
  • Cuando una cifra es global o de América Latina, se marca así. Las cifras sin marca son de México.
  • La página se revisa cada trimestre. La fecha de última actualización aparece arriba. Las cifras retiradas por quedar obsoletas se sustituyen por la versión más reciente de la misma fuente.

Puedes citar cualquier dato de esta página con atribución a la fuente original y a Golden Collection Hotels, enlazando a https://www.goldencollectionhotels.com/estadisticas-hoteleria-boutique-mexico. Si eres periodista o analista y necesitas el contexto de una cifra, escríbenos a chris@goldencollectionhotels.com.

Preguntas frecuentes

¿Cuál fue la ocupación hotelera de México en 2025?
58.2% en los 70 centros turísticos que monitorea DataTur, 1.2 puntos por debajo de 2024. Los centros de playa promediaron 64.6% y las ciudades 52.8%. En el primer semestre de 2026 el acumulado bajó a 57.5% mientras la oferta creció 2.85%.
¿Qué porcentaje de las reservas de un hotel independiente llega por OTAs?
63.4% en 2025 según Cloudbeds, con base en más de 20,000 propiedades independientes; en algunos mercados se acerca a 80%. En México, Expedia Group y Booking.com fueron los dos canales con más ingresos en 2025 y el sitio web directo quedó en tercer lugar, según SiteMinder.
¿Qué es un hotel boutique independiente?
Un hotel de tamaño reducido (normalmente menos de 80 habitaciones), con identidad propia en diseño, servicio y ubicación, que no pertenece a una cadena ni opera bajo franquicia. En México concentra buena parte de la oferta de destinos como Tulum, San Miguel de Allende, Oaxaca, Mérida y la Ciudad de México.
¿Puedo citar estas estadísticas?
Sí. Cita la fuente original indicada en cada dato y a Golden Collection Hotels como compilador, con enlace a esta página. Para las cifras propias de GCH, cita «Golden Collection Hotels, 2026».
¿Con qué frecuencia se actualiza esta página?
Cada trimestre. La fecha de última actualización está en la parte superior. Si una fuente publica una cifra nueva, se sustituye la anterior y se conserva la referencia.
¿Cómo sé si mi hotel está por debajo del mercado?
Comparando tu ocupación, tarifa promedio y RevPAR contra tu compset real por temporada, y revisando si tu pickup se frena al subir tarifa. Golden Collection Hotels ofrece un diagnóstico gratuito que hace exactamente ese análisis.
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