La Ciudad de México fue el único gran destino del país que subió ocupación en el primer semestre de 2026, con un pipeline récord de 30 proyectos hoteleros y más de 62,000 cuartos en operación. Roma y Condesa concentran la oferta boutique, de apartamentos y de renta corta que atrae al viajero de diseño y al nómada digital.
En Tanat Art Apartments y Casa Miravalle trabajamos con propiedades pequeñas que no compiten con los hoteles de cadena: compiten con Airbnb y con otros boutiques del barrio. El rebranding, el monitoreo de precios por demanda y la diversificación de canales dieron resultados en menos de tres meses.
de ocupación en la Ciudad de México en el primer semestre de 2026, +2.4 puntos: el único gran destino que ganó ocupación
Fuente: SECTUR / DataTur, monitoreo preliminar enero–junio 2026, 2026
cuartos en 850 hoteles sumaba la Ciudad de México a octubre de 2025, casi mil más que al cierre de 2024
Fuente: Secretaría de Turismo CDMX, Boletín Estadístico, 2025
proyectos hoteleros y 3,367 cuartos en pipeline al cierre de 2025, récord histórico para la ciudad
Fuente: Lodging Econometrics, LatAm Winter 2025/26, 2026
En Roma y Condesa el compset incluye Airbnb. El pricing tiene que leer esa demanda y esa oferta, no solo la hotelera.
Conciertos, congresos, Fórmula 1, Mundial. Sin calendario de eventos, un fin de semana de compresión se vende a tarifa base.
Con 10 o 20 llaves, la identidad visual y el canal directo pesan tanto como la tarifa. El rebranding de Tanat lo demostró en tres meses.
Tarifa promedio · ene–jun
ROI ene–jun
Estudio de marca y rebranding completo (kit de marca + logotipo), monitoreo constante de precios por demanda y diversificación de canales. Resultados en menos de 3 meses.
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Ingresos · ene–jun 2024 vs 2025
ROI ene–jun
Estrategia integral de revenue, optimización de canales digitales y posicionamiento visual. Hoy es una de las propiedades boutique más deseadas de la Condesa.
Leer el caso completo →“Más que un proveedor, se han convertido en un socio estratégico clave que entiende profundamente las dinámicas del revenue management y el marketing en la industria.”
Pricing dinámico y distribución electrónica que maximizan RevPAR.
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