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Los Cabos · Baja California Sur

La tarifa más alta de México también se defiende.

Los Cabos opera en otra liga: tarifa promedio arriba de 400 dólares, 80% de la oferta en cinco estrellas y 40% de visitantes repetidores. Pero en 2025 la tarifa cayó 6% y el RevPAR casi 5%, y en 2026 la ocupación bajó a 73.7%.

Para un hotel boutique de San José del Cabo o del corredor, el reto no es llenar: es sostener la tarifa frente a resorts con presupuestos de marketing enormes, construir un compset creíble y capturar al huésped repetidor en el canal directo antes de que lo haga la OTA.

Los Cabos en cifras
US$429

de tarifa promedio en Los Cabos de enero a noviembre 2025 (−6% anual), con 70.3% de ocupación y RevPAR de US$306

Fuente: FITURCA, Observatorio Turístico de Los Cabos, 2025

73.7%

de ocupación en Los Cabos en el primer semestre de 2026, 2.4 puntos menos que un año antes

Fuente: SECTUR / DataTur, monitoreo preliminar enero–junio 2026, 2026

22,000+

habitaciones tiene el destino (15,000 en 2016), cerca de 80% de cinco estrellas y 40% de viajeros repetidores

Fuente: FITURCA, 2025

Lo que vemos en Los Cabos

Tres retos que se repiten en los diagnósticos.

  1. 01

    Compset de lujo con músculo de marketing

    El boutique compite con marcas globales por el mismo huésped de alto gasto. La diferenciación y el canal directo son su ventaja, no el precio.

  2. 02

    Tarifa a la baja en un destino caro

    Cuando el ADR del destino cae 6%, el suelo por categoría y temporada evita que la corrección se convierta en pérdida.

  3. 03

    Huésped repetidor sin base propia

    Cuatro de cada diez visitantes vuelven. Sin CRM ni programa directo, esa lealtad se la queda la OTA.

Preguntas frecuentes sobre revenue management en Los Cabos

¿Cómo fija tarifa un hotel boutique en Los Cabos frente a resorts de US$400 o más?
Con un compset de hoteles boutique y de lujo comparables, no con el promedio del destino, y con bandas de suelo y techo por temporada. En Los Cabos la temporada alta de invierno permite techos altos que un boutique bien posicionado sí puede sostener.
¿GCH trabaja en Los Cabos y San José del Cabo?
Sí. Atendemos hoteles boutique en Baja California Sur de forma remota con la misma metodología del resto del portafolio: diagnóstico, rate calendar, gestión de canales y reporte semanal Golden Book 360.
¿Qué canales pesan más en Los Cabos para un independiente?
El mercado estadounidense por avión, con alto gasto y anticipación larga, más el repetidor. Eso exige motor de reservas en inglés y dólares, ofertas anticipadas y campañas de marca en Google para proteger al huésped que ya te eligió.
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