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Oaxaca · Ciudad y costa

Oaxaca tiene el producto. Le falta el pricing.

Pocos destinos de México tienen la fuerza de marca de Oaxaca: gastronomía, arte, playa y una oferta boutique de altísima calidad. Y sin embargo la ocupación estatal cerró 2025 en 43% y Puerto Escondido apenas arriba de 40%.

Esa brecha entre producto y resultado es exactamente donde trabaja el revenue management. Con Casa Toro en Puerto Escondido combinamos entrenamiento y herramientas de medición para que el propio equipo tomara decisiones de tarifa con datos, con un impacto directo en rentabilidad.

Oaxaca en cifras
43.2%

de ocupación cerró el estado de Oaxaca en 2025: la ciudad 51.7%, Huatulco 60.8% y Puerto Escondido 40.4%

Fuente: Sectur Oaxaca, Indicadores de la Actividad Turística 2025, 2025

49.2%

de ocupación en la ciudad de Oaxaca y 49.3% en Puerto Escondido en el primer semestre de 2026

Fuente: SECTUR / DataTur, monitoreo preliminar enero–junio 2026, 2026

23,348 MDP

de derrama económica turística registró Oaxaca en 2025

Fuente: Sectur Oaxaca, Indicadores de la Actividad Turística 2025, 2025

Lo que vemos en Oaxaca

Tres retos que se repiten en los diagnósticos.

  1. 01

    Ocupación baja con producto alto

    Hoteles excepcionales vendiendo por debajo de su valor y con noches vacías. Falta estructura tarifaria, no calidad.

  2. 02

    Picos concentrados

    Guelaguetza, Día de Muertos y el invierno en la costa disparan la demanda. Sin techos definidos, esos picos se venden a tarifa base.

  3. 03

    Equipos pequeños sin herramientas

    En la costa el propietario es el revenue manager. El entrenamiento y las herramientas de medición hacen la diferencia.

Resultados en Oaxaca

Lo que dicen nuestros clientes.

El entrenamiento nos aportó un gran conocimiento, junto con herramientas simples y poderosas que nos permiten ver la información de forma más sencilla, eficiente y estratégica para tomar decisiones informadas — con un impacto muy positivo en nuestra rentabilidad. Lo recomendaría ampliamente, ya sea para que lleves tú el revenue management o para delegarlo con herramientas de medición. Sin duda, un gran acierto.

Próspero · Fundador · Casa Toro Hotel, Puerto Escondido

Preguntas frecuentes sobre revenue management en Oaxaca

¿Es rentable contratar revenue management con 40% de ocupación en Puerto Escondido?
Es cuando más rinde. Con ocupación baja, cada punto recuperado y cada noche vendida al precio correcto pesa más en el resultado. El diagnóstico gratuito cuantifica el ingreso no capturado antes de proponer cualquier servicio.
¿Ofrecen entrenamiento para que el equipo del hotel lleve su propio revenue?
Sí. El Atelier de Entrenamiento capacita a propietarios y equipos en revenue management con herramientas simples de medición. Casa Toro, en Puerto Escondido, lo describe como un gran acierto con impacto muy positivo en su rentabilidad.
¿Cómo aprovechar Guelaguetza y Día de Muertos en la tarifa?
Con un calendario de demanda que incluya los eventos, techos por evento, mínimos de estancia en los días de compresión y restricciones de llegada y salida. Son las mismas herramientas que en Navidad, aplicadas al calendario oaxaqueño.
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